Вопросы, которые были затронуты в рамках интервью, касались противопаводковых мероприятий, жалоб граждан на работу управляющих компаний, работу надзорных органов в сфере ЖКХ, рейтингования управляющих компаний и многого другого. Как отметил Евгений Семихин, работа по подготовке к противопаводковым мероприятиям началась в окружной столице заблаговременно: была создана рабочая группа, а все службы были готовы уже в феврале. На сегодняшний день в рамках муниципального контракта в первую очередь снег вывозится с тех мест, где большая вероятность подтопления. И все силы брошены именно на такие участки.

Кроме того, по словам замглавы администрации города, сотрудники управления по делам ГО и ЧС ежедневно осуществляют мониторинг наиболее подтопляемых территорий и оперативно реагируют на заявления от жителей Салехарда. Помимо этого, проводится откачка талых вод, пропарка и чистка лотков. Приведенная статистика обращений граждан за три года по заданной теме фиксирует снижение их количества на 53%.

В рамках интервью не были оставлены без внимания вопросы задолженности управляющих компаний перед ресурсоснабжающей организацией и долгов населения перед управляющими компаниями за оказанные жилищные услуги. «Тем жителям города, которые имеют задолженность, необходимо понять, что недополученные средства напрямую влияют на качество работы управляющих компаний. И, естественно, в отношении должников приходится вести претензионную работу. Помимо этого, мы теперь еженедельно проводим совещания с управляющими компаниями, где обсуждаем наиболее острые вопросы. Безусловно, осуществляется контроль и за работой самих управляющих компаний. На муниципальном уровне – это сектор муниципального жилищного контроля, на региональном – департамент государственного жилищного надзора. Кроме того, в рамках «Открытого региона» мы запускаем телефон горячей линии в департаменте городского хозяйства, на который может позвонить любой житель города и оставить обращение», - подчеркнул Евгений Семихин.

По мнению Евгения Семихина, необходимо внедрение новых форм и методов для того, чтобы улучшить качество обслуживания в сфере ЖКХ и своевременно реагировать на проблемы. Так, например, в департаменте городского хозяйства ведется работа по организации службы «Инспектор ЖКХ». Главная ее цель в том, что за каждым участком города будет закреплен человек, уполномоченный на составление протоколов по следующим направлениям: вывоз ТБО и ЖБО, неправильная парковка во дворах и придомовых территориях. Всего таких участков будет семь, и за каждым будет закреплен инспектор ЖКХ. Составленные протоколы будут направляться в административную комиссию для дальнейшего привлечения нарушителей к административной ответственности. С целью улучшения качества жилищных услуг проводится и рейтингование УК. Главная цель рейтинга – обратить внимание жителей на работу управляющих компаний и создать конкурентную среду среди управляющих компаний для повышения качества обслуживания населения. Возможно, благодаря всем этим мерам работа в сфере ЖКХ улучшится.  

Информация с сайта: Регион89.рф - новости Салехарда