Сегодня мы уже привыкли к тому, что Тазовский напоминает одну большую строительную площадку: социальные объекты, жильё - всё это сооружается в нескольких микрорайонах. Нет недостатка и в застройщиках. Но если вернуться немного назад – буквально на 5 лет, картина будет совершенно другой. Наш район с его сложной транспортной схемой, отсутствием вблизи крупных логистических центров оказался не очень привлекателен для потенциальных застройщиков. Тогда в Тазовском работала фирма «Карсикко дом». В начале 2012-го пришли ещё две новые организации, одна из них – «Стройгазсервис» - спустя год обанкротилась, а вот вторая – Северная Строительная Компания - зарекомендовала себя как надёжный застройщик, с которым можно иметь дело. Что ни год - то новоселье, и не одно.
- В 2012-м мы знали, что нужно строить дома, и были уверены, что мы это сделаем. Конечно, это достаточно удалённая территория, и проблемы всегда есть и всегда будут – это и погодные условия, и транспортная схема. Но, прежде чем зайти сюда, мы сначала посмотрели что и как, а когда поняли: да, мы сюда будем заходить - мы всё детально рассмотрели, спланировали. Мы понимали, что перед распутицей, когда встаёт Пур, необходимо делать накопители материалов, и мы это делали. Если учитывать все эти сложности и трудности и планово к ним готовиться, то ничего особо сложного нет. По сравнению с 2012 годом у нас объёмы работ в районе значительно увеличились. Это стало возможным благодаря тому, что мы сделали здесь базировку, у нас есть общежитие, столовая, мы приобрели технику, - рассказывает представитель ООО «Северная строительная компания» Константин Иванов.
За прошедшие 5 лет новоселье справили сотни семей в Тазовском и Газ-Сале. Сегодня в районном центре компания ведёт строительство домов на пяти площадках - это без малого 13 тысяч квадратных метров жилья, 250 квартир. Причём, если изначально застройщик возводил трёхэтажки, то в прошлом году началось строительство первых двух 4-этажных жилых домов, и сегодня это уже не кажется чем-то невозможным. На стройках ССК только в Тазовском занято более 240 работников - всё это специалисты подрядных и субподрядных организаций.
- Мы в основном выступаем как заказчик-застройщик, наша задача - организовать и обеспечить строительство: это и материалы, и механизмы, и контроль, и финансы. Мы достаточно регулярно привлекаем кредитные средства: стройка всегда движется на кредитах. Мы строим, в дальнейшем с нами рассчитываются. Для работ мы стараемся привлекать узкие специализированные подразделения. Вокруг нас сформировался пул подрядных и субподрядных организаций, они знают, как мы работаем. Мы прошли путь по формированию наших стандартов: это и территория, и уборка, и культура производства, техника безопасности, трудовая дисциплина - бывают случаи нарушений, но мы к этому относимся достаточно жёстко. У нас сегодня порядка 10 таких организаций. Они знают, что у нас есть работа, что мы всегда рассчитываемся за выполненные объёмы - что немаловажно сейчас, в период кризиса, поэтому они стараются всегда идти рядом с нами, - признаётся Константин Иванов.
За эти пять лет сформировался не только пул подрядчиков, но и собственный стиль, в том числе и в отделке. Это уже ставшие привычными натяжные потолки, спасающие имущество от затопления, это качественный влагостойкий ламинат 33 класса, это хорошие двери, качественная итальянская плитка и отделка в спокойных бежевых тонах. Все квартиры оборудованы газовыми плитами, сантехникой и приборами учёта.
Похожая отделка будет и в тех домах, которые возводят сегодня. Самая большая степень готовности - у 36-квартирника, который строят на месте снесённого дома по адресу: Геофизиков, 26.
- Там ведутся работы по утеплению фасада, мы организовали достаточно жёсткий контроль, в том числе и за качеством материалов. Сейчас некоторые работы, выполненные подрядной организацией, в рамках наших предписаний будут меняться. Если нас не удовлетворяет качество, то это устраняется. В некоторых квартирах идёт разводка – электрика, вода, где-то выполняют цементную стяжку, в каких-то квартирах уже идёт финишная штукатурка. Отопление в доме будет централизованное. Сегодня готовность этого дома - более 70%. Этот дом должны были сдавать в следующем году, но, понимая необходимость в жилье, тем более что основная часть квартир в этом доме идёт для детей-сирот, мы стараемся запустить дом самое позднее - перед началом зимы, в октябре. Мы для себя поставили такую планку – превысить нормативный срок строительства без ухудшения качества. Перегруппировались, более чётко организовали строительные процессы, больше уделили внимания финансированию этих объектов, завозу материалов - благодаря этому смогли значительно сократить нормативные сроки строительства без ухудшения качества, - делает ударение на последнюю фразу представитель подрядчика.
Если в 2012 году, по подсчётам специалистов компании, с учётом географических и климатических особенностей нашего посёлка, на возведение одного дома требовалось 14 месяцев, то сегодня эти сроки сократились практически в два раза, и это, ещё раз уверяет подрядчик, без ущерба качеству работ. Так, дом по адресу: Пушкина, 19, который был введён в эксплуатацию весной этого года, ССК построила за 7 месяцев. Учитывая такие темпы строительства, планы компании - ввести в эксплуатацию дома на участках Калинина, 16, и Геофизиков, 18, в начале следующего года - не кажутся такими уж нереальными. К слову, сегодня работы на этих объектах практически только начинаются: готово свайное основание и ростверк, где-то начинается кладка.
- Это очень сложно, потому что есть нормативные сроки строительства и удалённость, очень много других факторов, но мы будем решать, каким образом можно выстроить строительные процессы, чтобы эти дома как можно раньше сдать. Хотя нормативный срок ввода их в эксплуатацию - 2018 год. Что касается четырёхэтажек - это очень крупные объекты с большим объёмом работ: два дома в совокупности – это почти 8 тысяч квадратных метров жилья, 148 квартир. Перед всеми субподрядными организациями стоит задача - ввести эти два многоквартирника в эксплуатацию в первом квартале следующего года, - уточняет Константин Иванов.
Сегодня на этих объектах рабочие делают кровлю, параллельно идут штукатурные работы внутри помещений. Изначально предполагалось, что отапливаться такие огромные, по меркам Тазовского, дома будут газовыми котельными, установленными на крышах.
- Мы запроектировали специальные помещения на крыше под газовые котельные, приобрели оборудование, но, понимая, что могут возникнуть проблемы с эксплуатацией, мы совместно с администрацией района и «Ямалкоммунэнерго» нашли другое решение - отопление будет центральным. Хотя небольшие газовые котельные экономически целесообразны многократно, но насколько готовы их обслуживать управляющие компании? - говорит представитель застройщика.
Если в первые годы работы компания возводила дома только в Тазовском и Газ-Сале, то в прошлом году ССК сделала следующий шаг - на север района, в Гыду. В начале декабря 2015 года в основание будущей школы на 720 мест была забита первая свая. Как признаётся Константин Иванов, выходить или нет на строительство в Гыду, решали недолго. Залог успеха в любом деле – планирование, и этот случай не исключение. Например, чтобы в конце июля первые баржи со строительными материалами пришли в самое северное село нашего района, перевозчика начали искать ещё в феврале, осмотрели суда, определились с ценами. Только с таким подходом к делу, уверены строители, можно добиться успеха и качественно строить везде, даже в самых труднодоступных поселениях и экстремальных условиях.
Ольга Ромах
Фото Романа Ищенко
