Повышение акцизов не приведёт к необоснованному росту цен на бензин, его стоимость будет колебаться в пределах инфляции.

Повышение акцизов не приведёт к необоснованному росту цен на бензин, его стоимость будет колебаться в пределах инфляции. Такое заявление сделал замглавы ФАС Анатолий Голомолзин.

«Мы рассчитываем, что всё-таки ситуация будет такова, что цены будут меняться близко к темпам инфляции. Однозначно прогнозировать, какой будет динамика цен, сложно, потому что факторов влияющих много», — цитирует Голомолзина ТАСС.

Напомним, президент России Владимир Путин вчера подписал закон, повышающий акцизные ставки на бензин и дизельное топливо с 1 апреля 2016 года.

Источник https://russian.rt.com/article/151428

Численность коренных малочисленных народов Севера в нашем районе увеличивается из года в год и сегодня составляет около 10 тысяч человек - это больше половины населения района. Из них 5 с половиной тысяч ведут кочевой и полукочевой образ жизни. Большая часть коренного населения занята в сферах традиционной хозяйственной деятельности, образования и здравоохранения. Агропромышленный комплекс Тазовского района представлен семью сельхозпредприятиями и 17 общинами коренных малочисленных народов Севера. Основу районного АПК составляют личные оленеводческие хозяйства, в прошлом году их насчитывалось 1332, что на 5% больше, чем в 2014 году. Так, по подсчётам специалистов, сегодня 80% всего оленпоголовья в районе – это частные стада. Поэтому вклад кочующих хозяйств в производство продукции традиционных видов деятельности имеет существенное значение для социально-экономического развития района.

За этой сухой статистикой - живые люди, которые нуждаются в помощи и поддержке. Обеспечение прав и интересов коренных малочисленных народов Севера на территории района – основная задача Управления по работе с населением межселенных территорий и традиционными отраслями хозяйствования администрации района.

- Мы работаем в сфере сохранения исконной среды обитания, традиционного образа жизни, сохранения и развития культуры, языков, традиций и обычаев коренных малочисленных народов Севера. Наша муниципальная программа «Реализация муниципальной политики в сфере социально-экономического развития коренных малочисленных народов Севера и агропромышленного комплекса на 2015-2025 годы» реализуется при взаимодействии с Управлением капитального строительства, Дирекцией жилищной политики, Управлением коммуникаций, строительства и жилищной политики, Департаментом социального развития и многими другими структурами. Также в нашу районную программу включены мероприятия окружной подпрограммы по защите прав и законных интересов коренных малочисленных народов Севера, которые направлены на сохранение традиционного образа жизни, исконной среды обитания. Ещё мы осуществляем отдельные государственные полномочия, связанные с выдачей дров населению, содержанием факторий, доставкой товаров на фактории, в труднодоступные отдалённые местности, - рассказывает начальник Управления по работе с населением межселенных территорий и традиционными отраслями хозяйствования Мария Веникова.

Для обеспечения повышения качества жизни, улучшения здоровья, подготовки кадров, создания системы жизнеобеспечения и социально-бытовых условий гражданам из числа МНС оказывается содействие в получении профессионального образования: 70-ти студентам возмещены расходы на обучение, 35 человек получили социальную стипендию, 23-м - возместили расходы на проживание в общежитии. Оказывается помощь в получении медицинских услуг: в частности, 49 человек прошли лечение от алкогольной зависимости, в связи с трудоустройством и для получения допуска к участию в спортивных соревнованиях был оплачен медосмотр 149 коренным жителям, для тундровиков было приобретено почти 1400 медицинских аптечек. В рамках сохранения и развития культуры, языков, традиций и обычаев коренного населения в районе проводятся Слёты оленеводов, Дни рыбака, Дни коренных малочисленных народов Севера. Тазовские делегации участвуют в этнокультурных мероприятиях регионального и федерального значения. Большое внимание уделяется поддержке и развитию национальных видов спорта, осуществляется информационное обеспечение кочевого населения - для них выписываются районные и окружные печатные издания, приобретаются произведения национальных писателей. При содействии Управления районные СМИ организовали специальные выпуски и программы на ненецком языке, посвящённые истории, культуре и развитию коренных народов.

Также через Управление коренное население получает меры дополнительной адресной социальной поддержки в виде товарно-материальных ценностей, которые необходимы для ведения традиционного образа жизни: сукно, брезент, кожа-юфть, генераторы тока, комплектующие для чума, печи, керосиновые лампы, спасательные жилеты, навигаторы, средства связи и т.д. В последнее время большим спросом у тундровиков пользуются бензопилы. В 2011 году все семьи были обеспечены электрогенераторами, сейчас их выделяют уже молодым семьям. За последние пять лет снегоходами обеспечили 337 семей. Это с учётом того, что в прошлом году за счёт средств районного бюджета были приобретены 102 снегохода, из них 85 вручили к юбилею округа и района ветеранам предприятий традиционных отраслей хозяйствования. С 2011 года 36 семей обеспечили лодочными моторами и две семьи – лодками. С 2012 года на межселенной территории были построены 44 дома для тундровиков.

- В первую очередь стараемся оказывать помощь малоимущим семьям. Как и в посёлке, в тундре тоже семьи разные: есть те, у кого тысячные стада, есть семьи, где оленей едва хватает на то, чтобы вести традиционный образ жизни. А есть и безоленные, которые ведут традиционный образ жизни потому, что им деваться некуда - жилья в поселениях нет, в программах они не могут участвовать, потому что не работают ни в одной из сфер, они просто ведут личное хозяйство. Проблема в том, что у нас понятие «личное оленеводческое хозяйство» законом нигде не закреплено и не урегулировано. Есть крестьянско-фермерские хозяйства, есть общины, а эта категория остаётся в стороне. Мы на следующий год планируем провести работу по юридическому оформлению таких оленеводческих хозяйств. Для того, чтобы они могли в какой-то мере воспользоваться государственной поддержкой, потому что сегодня она в основном оказывается предприятиям, оленеводы частного сектора не могут ею воспользоваться. Наша задача - направить предложения в округ, округ, в свою очередь, рассматривает их и вносит изменения в региональные законы, - поясняет Мария Веникова.

В части осуществления государственных полномочий управление занимается доставкой топливных дров для нужд тундрового населения. В прошлом году на эти цели было направлено более 92 миллионов рублей, дровами обеспечили 892 семьи. Ещё одно важное направление - предоставление финансовой поддержки по обслуживанию факторий, возмещение затрат по доставке товаров на фактории и в труднодоступные отдалённые местности.

- Нужно отметить, что у нас на факториях Танамо, Юрибей и 5-6 Пески налажена выпечка хлебобулочных изделий. В прошлом году произошло увеличение производства хлеба на факториях в 4 раза - с 2 до 9 тонн. Предприятиям производится возмещение 50% стоимости завезённой муки. Раньше считалось, что фактории - чисто производственные объекты. Сегодня они играют больше социальную роль, в том числе выполняют функции по предоставлению образовательных и медицинских услуг, - добавляет начальник управления.

Все этим меры государственной поддержки имеют большое значение для коренного населения. Об этом свидетельствует тот факт, что на протяжении ряда лет увеличивается число кочующих хозяйств, оленеводы не стремятся переезжать в поселения. Они хотят вести привычный для них образ жизни. И пока в реках водится рыба, а в тундре пасутся олени, кочевники будут продолжать традиции своих предков.

Мария Демиденко

Фото из архива СЗ

Долги населения перед жилищно-коммунальными предприятиями постоянно растут. С 2013 по конец 2014 года задолженность населения перед компаниями «Домовой» и «Ямалкоммунэнерго» составляла 38 миллионов рублей. Тогда казалось, что это гигантская сумма, сегодня она выросла в два с половиной раза.

- У нас с «Ямалкоммунэнерго» общий долг, - уточняет директор Тазовского филиала УК «Домовой» Анатолий Касьянов. - Наша компания обслуживает население Гыды, Находки, Газ-Сале и 52 многоквартирных дома в районном центре - в общей сложности более 200 домов. На сегодняшний день сумма долга составляет 92 миллиона рублей.

Если сравнивать задолженность в разрезе поселений, то картина складывается следующая: Гыда, где сумма долга на протяжении ряда лет колебалась в пределах полутора миллионов рублей, бьёт все рекорды: к сентябрю 2014 года уже 3 с половиной миллиона рублей, на 1 января 2016-го – 6 с половиной миллионов. Маленькая Находка за год увеличила свой долг в два раза - до 3 миллионов 100 тысяч рублей. Задолженность тазовчан осталась практически на прежнем уровне: в конце 2014 года – 44 миллиона рублей, на 1 января 2016-го – 45 с половиной миллионов. Пожалуй, единственное поселение, где ситуация улучшается, – Газ-Сале: если сравнивать декабрь 2014 и январь 2016 года, то сумма долга населения уменьшилась с 46 миллионов рублей до 36 с половиной. Но на общем фоне эта положительная динамика незаметна. За год суммарный долг перед предприятиями увеличился на 54 миллиона рублей. Такие темпы роста задолженности приводят коммунальщиков в шок.

По данным специалистов Тазовского филиала «Ямалкоммунэнерго», в целом население задолжало предприятию порядка 80 миллионов рублей - это почти 40% от общей задолженности перед филиалом.

- Складывается такое впечатление, что некоторые потребители слабо осознают, что за коммунальные ресурсы надо платить. Мы с этим боремся, помощь нам оказывает государство. Так, с нового года увеличилась пеня за просроченную задолженность, увеличивается норматив на электрическую энергию. С середины декабря по 10 января проходила акция «В Новый год без долгов!»: наша компания предлагала неплательщикам погасить свои долги за жилищно-коммунальные услуги без начисления на них пени. По многолетнему опыту могу сказать, что в конце года люди стараются расплатиться с долгами, но, к сожалению, не все. Мы постоянно рассылаем уведомления, в которых предупреждаем злостных должников об отключении электроснабжения. И хочу отметить, что сегодня это самая эффективная мера. Люди, не дожидаясь прихода электриков, спешат погасить задолженность, - признаётся директор Тазовского филиала АО «Ямалкоммунэнерго» Александр Горлов.

Большая работа по взысканию дебиторской задолженности со стороны управляющей компании "Домовой" и АО "Ямалкоммунэнерго" ведётся через суд. Десятками и сотнями подаются исковые заявления. Но здесь, говорят юристы, всё зависит от должника, а точнее от его благосостояния: в 50-ти процентах случаев у неплательщика просто нет средств и имущества, чтобы расплатиться по долгам. Остальные 50 процентов - вполне платёжеспособные граждане.

- Достаточно обеспеченные люди, среди которых есть и руководители, и работники бюджетной сферы, и муниципальных предприятий - люди осознанно не платят. В Тазовском населения не так много, поэтому все друг друга знают, стараемся позвонить, напомнить о задолженности и предложить её погасить. Есть в планах вывешивание сумм задолженности по номерам квартир в домах, - говорит Александр Горлов.

Раньше большим подспорьем для коммунальных предприятий были жилищно-коммунальные выплаты и субсидии, но после проведения монетизации льгот в 2006 году средства в виде субсидий и выплат всё реже доходят до тех, кому они действительно предназначены.

- Мы, конечно, не отслеживаем, сколько у нас льготников, кто они, потому что они получают средства на лицевые счета и расплачиваются уже живыми деньгами. Но по виртуальному мониторингу выясняется, что зачастую нерадивые потребители используют данные льготы не по назначению, - признаётся руководитель филиала.

Сегодня в районе всего 115 семей получают жилищно-коммунальную субсидию. Для сравнения, 5-6 лет назад помощь государства в форме субсидии на оплату жилищно-коммунальных услуг получали 207 малообеспеченных семей, где ежемесячный доход на каждого из членов семьи не превышает прожиточный минимум. Специалисты департамента социального развития, которые занимаются начислением и выплатой субсидий, считают: это связано с тем, что сегодня среди ответственных квартиросъёмщиков и собственников очень много должников.

- Люди не хотят погашать свою задолженность, даже после того, как они заключают соглашение о погашении. Поясню: если есть задолженность, человек заключает с управляющей компанией соглашение о том, что он поэтапно будет гасить эту задолженность. Но очень мало кто это выполняет. Есть и те, кто, получая субсидию, не оплачивает услуги. Если мы видим, что в течение двух месяцев оплата не производится, мы субсидию приостанавливаем. В этом вопросе мы работаем напрямую с управляющими компаниями, - поясняет начальник отдела департамента социального развития Вера Белобородова.

Сегодня круг тазовчан, имеющих право на получение данного вида государственной помощи, довольно обширный, говорят в департаменте. Размер субсидии у тех 115 семей, которые её получают, равен 100%. Но немало и семей, которые могут получать 50-процентную субсидию - тоже неплохое подспорье, ведь и семье будет проще оплачивать услуги, и коммунальщикам, если, конечно, добросовестно подходить к делу и не допускать накопления долга.

Между тем, говорят в компании, эти 80 миллионов рублей могли бы пойти и на замену устаревшего оборудования, ремонт агрегатов, приобретение запасных частей и многое другое, в том числе и выплату заработной платы. Эти долги создают дополнительные трудности для нормальной деятельности предприятия. Причём речь идёт не только о такой крупной компании как «Ямалкоммунэнерго». Долги населения буквально связывают по рукам и ногам и небольшие фирмы - такие как «Тазспецсервис». Эта управляющая компания появилась на рынке жилищно-коммунальных услуг два года назад, в январе 2014 года. Уже через год обслуживания 10-ти домов в районном центре население задолжало УК полтора миллиона рублей. На сегодняшний день компания обслуживает полностью жилой фонд села Антипаюта и порядка 60% многоквартирных домов районного центра, сумма задолженности на 1 февраля 2016 года составляет 6 миллионов 700 тысяч рублей.

- Не оплачивают жилищные и коммунальные услуги порядка 35-40 процентов наших потребителей. Мы работаем с должниками, но опыта у нас пока немного. В основном работаем через суд, поскольку в досудебном порядке редко кто соглашается погасить задолженность. На данный момент подано 11 исковых заявлений на сумму 401 тысяча рублей, они приняты к исполнению, одно уже выполнено - на сумму 18 тысяч рублей. У нас, в отличие от ресурсников, не так много рычагов воздействия на наших потребителей, но это не значит, что мы всё оставим как есть - будем продолжать возвращать заработанные средства через суды, - поясняет директор управляющей компании «Тазспецсервис» Борис Корепанов.

Многие неплательщики ссылаются на низкое качество предоставляемых услуг. Да, претензий у населения по этому поводу много, особенно к ресурсоснабжающей организации, но и у коммунальщиков не меньше поводов для недовольства, особенно в адрес тех, кто систематически не платит за эти услуги. Не за горами лето - время, когда нужно будет готовить жилфонд и объекты жизнеобеспечения к следующему отопительному сезону. И тогда понадобятся эти виртуальные деньги, которые коммунальные службы уже заработали, но никак не могут получить.

Ольга Ромах

Фото Роман Ищенко

В последние годы районный центр преображается с удивительной скоростью. И те, кто был здесь 6-10 лет назад, порой не узнают посёлок, хотя не один год ходили по этим улицам. Сносят старые здания, на их месте вырастают новые объекты. Не только строительство меняет облик райцентра, но и ежедневная работа по благоустройству. В 2015 году на мероприятия по благоустройству было израсходовано 233 миллиона рублей.

На протяжении последних 4 лет в районном центре идут работы по строительству новых линий уличного освещения и замене старых светильников на новые экономичные светодиодные лампы.

- В 2012 году в посёлке было 629 уличных светильников, из них 471 лампа ДРЛ, к концу 2015 года мы увеличили количество приборов уличного освещения до 736 штук, из них ДРЛ остаётся всего 134, остальные - светодиодные светильники. В прошлом году мы осветили дорогу к центральной свалке, для этого построили две линии. Отремонтировали порядка полутора километров сетей уличного освещения. В целом на все эти мероприятия израсходовали 30 миллионов рублей, - говорит глава посёлка Тазовский Вадим Четвертков.

А вот реализовать планы по озеленению, сетует глава райцентра, помешал недобросовестный поставщик: он должен был поставить 26 тысяч саженцев цветов, однако соответствующими требованиям оказались всего около 6 тысяч растений. В прошлом году в Тазовском впервые высадили так называемые «зелёные ковры». Рулонными газонами частично застелили обочины на улицах Ленина и Пушкина, а также озеленили площадки под рекламными щитами на въезде в посёлок.

Практически ежегодно в районном центре появляются новые детские игровые и спортивные площадки. В прошлом году повезло детворе, проживающей в микрорайонах Маргулова и Аэропорт. В этом году планируется приобретение и установка очередной игровой площадки.

Одно из важных направлений благоустройства - содержание первичных средств пожаротушения. По итогам года на эти цели было израсходовано чуть более 26 миллионов рублей. Львиная доля средств пошла на строительство двух пожарных водоёмов: в районе детского сада «Солнышко» и по улице Калинина.

Наименее затратной, но от этого не менее значимой для благоустройства любого поселения является санитарная очистка, она никогда не утрачивает своей актуальности.

- Я недавно нашёл выдержки из районной газеты 1945 года и, как это ни прискорбно, у нас всё перекликается. И про туалеты наши там сказано и нечистоты, которые текут в реку, и тротуары, и дороги. Всё это уже было. И снова возвращается. Радует то, что в последние годы всё больше людей принимают участие в уборке посёлка. Мы уже на протяжении двух лет в сезон проводим по 10 субботников, если в 2014 году в них приняли участие 1691 человек, то в 2015 - уже 2300. Удалось больше убрать и вывезти мусора. Но его ещё хватит не на один сезон. Показательный пример - овраг около храма, тазовские активисты убирают склоны уже третий год. Я думаю, что и этим летом там будет, где приложить силы, - говорит глава посёлка.

В прошлом году уборка несанкционированных свалок обошлась местному бюджету в три миллиона рублей.

Постепенно Тазовский избавляется от бесхозных и брошенных транспортных средств: в 2015 году вывезли 32 машины, а точнее то, что от них оставалось. Эта работа началась ещё в 2012 году, тогда убрали 7 кузовов, с каждым годом эти показатели росли, в итоге за 4 года с улиц и дворов райцентра убран 81 брошенный автомобиль.

Извечная проблема – бродячие собаки. Из года в год поселковые власти увеличивают финансирование мероприятий на борьбу с ними, а собак как будто меньше не становится. В прошлом году специалисты отловили 409 безнадзорных животных, общая сумма контрактов составила порядка полутора миллионов рублей. Не останется эта тема без внимания и в этом году.

На прочие расходы по благоустройству в 2015 году была израсходована половина выделенных средств - 117 миллионов рублей.

- Сюда входят строительство и ремонт тротуаров: в прошлом году мы отремонтировали сотни метров деревянных тротуаров, новые пешеходные дорожки проложили по улицам Пристанской и Пиеттомина, в районе средней школы, около магазина «Ягуар», все эти работы выполнены по обращениям жителей. Много было сделано в рамках текущего ремонта дорог и проездов. На основании коллективных обращений родителей и работников Тазовской школы искусств были выполнены работы по устройству остановочного «кармана». Немного сдвинули остановку по улице Ленина. Выполнили вертикальную планировку участков общей площадью более 22 тысяч квадратных метров, - перечисляет Вадим Четвертков.

Если анализировать итоги работы по благоустройству районного центра, то 2015 год можно смело назвать годом нововведений. Целый ряд мероприятий проводился впервые. Самым заметным в этом списке стало благоустройство придомовых территорий. В течение лета дворы 50-ти многоквартирных домов буквально преобразилась: площадки отсыпали смесью песка и щебня, переложили дорожные плиты.

- Работа была проделана колоссальная! Хочу отметить, если бы мероприятия по благоустройству дворовых территорий проводились регулярно, сумма затраченных средств была бы значительно меньше, а так только на эти цели было израсходовано 39 миллионов рублей. Ещё одно новшество – устройство системы водоотведения с улично-дорожной сети посёлка с устройством железобетонных лотков. Первые 724 метра водостоков появились на улицах Пристанской и Дорожной. В прошлом году мы начали устанавливать пешеходные ограждения, отделили проезжую часть от тротуара в общей сложности на протяжении 720 метров, в основном ограждения устанавливали около образовательных учреждений, - рассказывает глава посёлка. - Приобрели 10 ярмарочных домиков. Создали сеть общественных туалетов и организовали уборку уличных урн подрядной организацией. Начали внедрять культуру раздельного сбора мусора. Разработали концепцию праздничного оформления посёлка.

Капитальный ремонт автомобильных дорог. С 2013 года это отдельная статья расходов, не входящая в благоустройство, но качество дорог - одна из его составляющих. В прошлом году в райцентре было отремонтировано более километра дороги Северная – Калинина.

- Что планировали сделать, мы сделали, дошли до поворота на микрорайон Аэропорт. Мост реконструировали - теперь там двухстороннее движение, есть тротуар. Работы выполнены более чем на 104 миллиона рублей. Единственное, что не успели сделать в прошлом году – приобрести и поставить остановки. Но в этом году мы это сделаем. Около строящегося детского сада на 300 мест хотим установить тёплую остановку. На следующем этапе планируем замкнуть кольцо: отремонтировать часть улично-дорожной сети улицы Пиеттомина от улицы Почтовой и дальше переходить к микрорайону Аэропорт. Но тут всё будет зависеть от финансирования, - уточняет глава райцентра.

Вадим Четвертков надеется, что удастся выполнить всё, что запланировано. На благоустройство Тазовского в этом году в бюджете заложено 69 миллионов рублей. Чтобы максимально эффективно израсходовать эти средства, местные чиновники планируют выходить, что называется, в народ и уже в процессе общения определять наиболее приоритетные направления деятельности. Первая такая встреча состоится уже на следующей неделе, свои предложения смогут высказать жители микрорайона Речпорт.

Ольга Ромах

Фото Романа Ищенко

Вашему вниманию представлен первый в России учебник для потребителей услуг ЖКХ. Специфические отраслевые темы рассказываются простым языком с иллюстрациями и доступными разъяснениями.

Азбука для потребителей услуг ЖКХ подготовлена в целях повышения грамотности потребителей жилищно-коммунальных услуг, формирования хозяйственного отношения к общему имуществу в доме. Учебный материал содержит детальный разбор жилищного законодательства по таким вопросам, как:

• состав общего имущества в многоквартирном доме, его содержание и текущий ремонт;
• проведение общего собрания собственников;
• предоставление коммунальных услуг;
• организация и проведение капитального ремонта и т. д.

Азбука для потребителей услуг ЖКХ будет интересна всем, кто владеет и поль- зуется собственностью в многоквартирном доме и желает улучшить свои знания по управлению имуществом. Книга научит экономить плату за услуги, а именно — выступать грамотным заказчиком жилищных услуг, рационально использовать ком- мунальные услуги, осуществлять энергосервисные мероприятия в многоквартирном доме.

Azbuka_potrebiteley_GKH.pdf